10月7日，集團公司黨委書記、董事長王勇一行，到寶塔實業調研指導工作。公司領導班子成員及相關部門負責人陪同。

　　調研組聽取了公司學習貫徹落實寧國運集團第二次黨代會精神情況、生產經營情況、重點任務落實情況及下一步工作思路、需協調解決事項的匯報，提出了相關改進建議和工作要求，進一步明確了寶塔實業今后的發展方向。調研組強調，寶塔實業重整改革以來，全體干部職工付出了很多艱辛和努力，整體工作值得肯定，集團公司也深感欣慰。下一步，寶塔實業要重點關注和抓好五方面工作：一是抓思想轉變。各級領導干部和全體職工要深刻認識到寶塔實業是寧國運大家庭的重要一員，切實把思想和行動統一到集團公司的發展部署上來，做到同氣連枝、目標同向、步調一致。二是抓人才隊伍。堅持不懈抓好高層次人才和專業技術人才引進工作，真正讓“專業的人干專業的事”，不斷激發人才活力。同時，著眼長遠抓好人才培養和儲備，持續為集團公司各業務板塊發展提供人才支撐。三是抓產業發展。裝備制造產業是集團公司未來五年的重要發展方向，寶塔實業要準確把握戰略定位，堅定不移做強做優軸承制造主業，走好“專、精、特、新”發展路子，助力集團公司高質量發展。四是抓成本管控。想方設法抓好成本管控，努力實現業績指標穩中向好和持續穩健經營。認真分析測算老廠區搬遷改造“經濟賬”，確保投資效益最大化。五是抓員工激勵。創新激勵機制和方式方法，進一步提振全體職工干事創業的精氣神，增強“勞動創造價值”的“主人翁”意識，凝聚推動公司改革發展的強大動力。